SCOTTSDALE, Ariz., 19 de junho de 2012 /PRNewswire/ -- Enquanto a economia começa a melhorar, empregadores em todas as categorias estão tendo cada vez mais dificuldade para reter talentos-chave — os empregados que têm o melhor desempenho, têm grande potencial ou estão em cargos importantes. O estudo "Retention of Key Talent and the Role of Rewards" (A retenção dos talentos-chave e o papel das recompensas) de WorldatWork, Hay Group e Dow Scott, Ph.D., professor de recursos humanos da Loyola University Chicago, descobre que a maioria dos participantes (83%) vê a rotatividade dos talentos-chave como muito onerosa para a organização e dois em três concordam que a retenção desses talentos é uma grande preocupação da administração sênior.
Os participantes da pesquisa informam que a razão n° 1 dos talentos-chave desistirem é para ganhar melhor em outro lugar. Outras razões incluem falta de oportunidades de promoção, a percepção de que o pagamento não é justo além da insatisfação com o cargo e as responsabilidades do trabalho.
Para ver o release completo, acesse: http://www.prnewswire.com/news-releases/new-study-explores-why-key-employees-quit-and-what-to-do-about-it-159553155.html
FONTE WorldatWork
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